A- A A+ | Tăng tương phản Giảm tương phản

Chủ tịch Công đoàn giữ nhịp đối thoại ở Yamaha Motor Việt Nam

Tại Công ty TNHH Sản xuất phụ tùng Yamaha Motor Việt Nam (KCN Thăng Long, Hà Nội), quan hệ lao động luôn ổn định nhờ vai trò của Chủ tịch CĐCS Nguyễn Huy Sáng - người kiên trì kết nối, duy trì đối thoại giữa người lao động và doanh nghiệp.

Chủ tịch Công đoàn giữ nhịp đối thoại ở Yamaha Motor Việt Nam
Anh Nguyễn Huy Sáng (thứ 2 từ phải qua) - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Sản xuất phụ tùng Yamaha Motor Việt Nam. Ảnh: Nhân vật cung cấp

Nơi NLĐ gửi gắm tâm tư

Gia nhập công ty trong bối cảnh ngành sản xuất phụ tùng xe máy nhiều biến động, từ áp lực đơn hàng đến chi phí đầu vào tăng cao, anh Sáng hiểu rõ: Chỉ khi NLĐ được lắng nghe, doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững. Trong giai đoạn 2023-2025, anh đã cùng Ban Chấp hành Công đoàn chủ động tham mưu, phối hợp với Ban Giám đốc tổ chức đối thoại định kỳ đúng quy định, đồng thời duy trì các kênh trao đổi linh hoạt khi phát sinh vấn đề.

“Đối thoại không chỉ là thủ tục, mà là cơ hội để người lao động nói thật, nói hết và được giải quyết thỏa đáng” - anh Sáng chia sẻ. Đối thoại tại doanh nghiệp trở thành kênh thực chất để NLĐ phản ánh về bữa ăn ca, điều kiện làm việc, phụ cấp… và hầu hết kiến nghị đều được phản hồi, tạo đồng thuận, hạn chế tranh chấp. Chủ tịch Công đoàn Nguyễn Huy Sáng còn nổi bật trong thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều điều khoản có lợi hơn cho NLĐ.

Đó là việc duy trì và nâng cao chất lượng bữa ăn ca; đảm bảo đầy đủ các chế độ bảo hiểm; hỗ trợ xe đưa đón công nhân ở xa; hay tổ chức các hoạt động chăm lo đời sống tinh thần như nghỉ mát, ngày hội gia đình, tiệc cuối năm… Những chính sách tưởng chừng “nhỏ” nhưng lại góp phần lớn trong việc giữ chân NLĐ, giúp họ yên tâm gắn bó lâu dài.

Đồng nghiệp nhận xét, anh Sáng ít nói nhưng lắng nghe rất kỹ. Anh thường xuyên xuống xưởng, gặp gỡ tổ trưởng công đoàn để nắm thực tế, từ đó xác định đúng vấn đề cần ưu tiên và kiến nghị cần giải quyết kịp thời.

Truyền tải kịp thời, tạo sự gắn kết

Anh cũng chú trọng đổi mới phương thức tuyên truyền. Việc thành lập các nhóm Zalo theo từng tổ công đoàn giúp thông tin đến với NLĐ nhanh chóng, minh bạch. Từ chính sách pháp luật đến thông báo của công ty, tất cả đều được truyền tải kịp thời, tạo sự tin tưởng và gắn kết.

Trong bối cảnh thị trường biến động, việc thương lượng phúc lợi gặp khó, nhưng anh Sáng vẫn cùng các bên tìm được tiếng nói chung, hài hòa lợi ích, giữ ổn định quan hệ lao động và xây dựng công đoàn vì NLĐ.

Chia sẻ về việc sắp tới được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tuyên dương, anh Sáng khiêm tốn: “Đây không chỉ là niềm vinh dự của cá nhân tôi, mà là sự ghi nhận cho cả tập thể công đoàn và người lao động công ty. Tôi tự hào vì mình là một phần trong hành trình đó”.

Niềm tự hào lặng lẽ nhưng lan tỏa, từ hàng trăm cuộc đối thoại, hàng nghìn ý kiến được lắng nghe, trở thành “chất keo” gắn kết NLĐ với doanh nghiệp.

Năm 2023, anh Nguyễn Huy Sáng được LĐLĐ TP Hà Nội tặng Bằng khen vì thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua và hoạt động công đoàn. Năm 2024, anh tiếp tục được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khen thưởng và trao Kỷ niệm chương vì sự nghiệp xây dựng tổ chức Công đoàn.


Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết