Công đoàn Thủ đô đi tìm lời giải: Làm sao để công nhân giỏi tay nghề, vững bản lĩnh?

Tại Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam nhiệm kỳ 2026 - 2031, ông Nguyễn Văn Thắng - Ủy viên Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn khóa XIII, Thành ủy viên, Phó Chủ tịch UB MTTTQ Việt Nam TP, Chủ tịch LĐLĐ TP Hà Nội đã trình bày tham luận với chủ đề “Công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị, tư tưởng, pháp luật cho đoàn viên, người lao động, góp phần ổn định quan hệ lao động, xây dựng giai cấp công nhân hiện đại, lớn mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước”.

Đổi mới tư duy, lấy người lao động làm trung tâm

Theo ông Thắng, trong giai đoạn phát triển mới, khoa học, công nghệ và trí tuệ nhân tạo đang làm thay đổi sâu sắc mô hình sản xuất và phương thức lao động. Điều này đặt ra yêu cầu cho tổ chức công đoàn không chỉ dừng ở việc chăm lo, bảo vệ lợi ích người lao động, mà còn phải tập trung xây dựng đội ngũ công nhân có bản lĩnh chính trị, tri thức, kỹ năng nghề nghiệp và khả năng thích ứng cao.

Các cấp Công đoàn Thủ đô xác định rõ quan điểm: "Muốn tập hợp được người lao động, phải đến gần họ; muốn tuyên truyền hiệu quả thì phải nói đúng, nói thuyết phục điều người lao động cần". Từ đó, Công đoàn Thủ đô đã đổi mới phương thức hoạt động với phương châm lấy người lao động làm trung tâm, lấy cơ sở làm địa bàn, lấy công nghệ số làm công cụ kết nối và lấy hiệu quả thực tiễn làm thước đo.

5 giải pháp trọng tâm trong kỷ nguyên số

Dù đạt nhiều kết quả tích cực, lãnh đạo LĐLĐ TP Hà Nội cũng thẳng thắn nhìn nhận công tác tuyên truyền vẫn còn những hạn chế. Tổ chức Công đoàn đang phải đi tìm lời giải cho những câu hỏi lớn: Làm sao để chính sách pháp luật trở thành hành trang tự thân của người lao động? Làm sao để khơi dậy khát vọng cống hiến và làm thế nào để công nhân vừa giỏi tay nghề, vừa vững vàng bản lĩnh?.

Từ những trăn trở đó, LĐLĐ TP Hà Nội đã đề xuất 5 giải pháp trọng tâm cho thời gian tới:

Thứ hai, xây dựng các "diễn đàn công nhân số" để lắng nghe, nhận diện sớm các vấn đề phát sinh, từ đó tham mưu kịp thời cho chính quyền, tạo sự đồng thuận trong người lao động.

Thứ ba, đưa hoạt động tuyên truyền đến gần công nhân ngoài giờ làm việc qua các mô hình như Điểm sinh hoạt văn hóa công nhân, tổ tự quản khu nhà trọ. Các hoạt động này sẽ tích hợp việc tuyên truyền pháp luật, phòng chống "tín dụng đen" với các tiện ích thiết thực như khám sức khỏe miễn phí, tư vấn tâm lý, chợ Tết Công đoàn.

Thứ tư, chú trọng đào tạo kỹ năng đối thoại, nắm bắt dư luận và ứng dụng công nghệ thông tin xử lý tình huống quan hệ lao động. Đồng thời, bồi dưỡng lực lượng công nhân nòng cốt, quản trị viên các nhóm mạng xã hội uy tín để lan tỏa thông tin tích cực và đấu tranh phản bác các luận điệu sai trái.

Thứ năm, gắn chặt tuyên truyền với công tác chăm lo, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động; nâng cao chất lượng thương lượng tập thể. Khi người lao động thấy công đoàn thực sự là điểm tựa, niềm tin sẽ được củng cố, giúp họ nâng cao ý thức đồng hành cùng doanh nghiệp.